对于团建的反感，其实是源于形式与时间的错位
如今，很多人对团建持有反感态度，这并非是因为他们不喜欢团队活动本身，而是不喜欢某些团建的形式与时间安排。这好似一场时间的争夺战，胜利的砝码在于私人时间的自由支配权。就如同小学时期的课间打扫，若是在上课时间内进行，孩子们便会乐于参与，一旦挪到放学以后或者周末，就会成为孩子们的负担。团建亦是如此。
真正的团建，其本质应是企业在工作时间内的组织行为，旨在让员工在工作之余得到放松，加深同事间的感情交流，提升团队凝聚力。现实生活中的团建却往往存在种种问题。打着为员工放松的旗号，却专门占用员工的私人休息时间，这样的团建自然会引发员工的反感。
目前的团建形式五花八门，却往往陷入了以下几种误区：一是被美其名曰为素质拓展的体能训练式团建；二是强制参与，不参加就会扣掉奖金的团建；三是领导全程灌输思想，如同洗脑般的团建；四是占用员工休息时间的加班式团建；五是需要员工展示才艺的团建；六是需要员工承担费用的AA制团建等等。这些种种形式，使得员工在面对团建时，首先想到的并非是活动本身，而是如何与领导沟通请假事宜。这样的团建既耗费了员工的精力与财力，又没有达到预期的效果。
那么，何为理想的团建呢？它应该尊重员工的个人时间，不占用员工的私人休息时间。员工应有自由选择是否参加的权利。团建活动本身应当有趣且不失挑战性，避免强迫员工做一些他们不愿意或者难以完成的任务。它应该让每一个成员都有参与感，避免某些活动成为少数人的舞台，而让其他人感到无聊或失落。它应该注重团队间的交流与合作，让成员在轻松愉快的氛围中增进感情、提升团队凝聚力。
优秀的团建活动在某种程度上是一种服务行为，服务于团队的每一位成员。好的团建活动应该在让员工玩得开心、印象深刻的也能让组织者感到满意，达到双赢的效果。其实大家并非不喜欢团建，而是不喜欢被操控的、与自己意愿不符的团建形式。若能真正理解并尊重员工的感受与需求，让团建活动回归其本质与初心，相信会获得更多员工的积极参与与热情响应。
