万敏曾在苹果公司中国总部留下奋斗的痕迹。当她与几位志同道合的小伙伴共同构思“上上签”这款产品时，他们敏锐地察觉到市场的需求在召唤他们，仿佛站在了创新的风口。
纠纷背后，隐藏着巨大的需求。对于投资P2P的朋友来说，电子合同是否具备法律效力常常成为关注的焦点。尽管《合同法》确认了电子合同的法律效力，但实际操作中，P2P作为新兴事物仍面临诸多挑战。各地仲裁委员会和法院在处理纠纷时，由于对电子签名形式的合同证明力存在疑虑，更倾向于书面合同。这导致电子合同在实际应用中陷入困境。部分P2P厂商采用简单的点击“确定”方式完成交易合同，一旦发生问题，这些证据的真实性难以保证。同样，电子商务领域也面临着电子合同合法性的挑战。许多电商平台使用单方面用户服务协议，引发了一系列关于电子协议的纠纷。这些问题的存在凸显了电子合同在真实性、可视性等方面的不足，影响了其证明效力。解决电子合同的安全、存储等问题成为当务之急。而电子合同和电子签名的应用和发展是大势所趋，互联网服务急需一种简单、便捷、合法的缔约服务。
市场的需求已经变得日益迫切。看到这一机遇的不仅仅是万敏和她的团队。国外提供类似服务的初创公司已经获得了飞速发展。例如，电子签名初创公司DocuSign成功融资数亿美元，估值高达数十亿美元。它吸引了众多知名互联网分析师的关注，并与微软等巨头展开合作。DocuSign并不适用于中国的法律体系，这为万敏和她的团队提供了机会。她们决心借鉴DocuSign的模式，结合中国的法律环境进行创新应用，打造第三方电子缔约云平台，解决互联网服务平台的交易缔约及其司法效力问题。
实现这一目标并非易事。确保电子签名的安全与效力是这类产品的核心和难点所在。这需要技术和法律专业知识的融合。万敏和她的团队明白这一点的重要性。他们迅速组建了一支高素质的团队来应对这一挑战。团队中不仅有具备跨国公司工作经验和创业经历的CEO万敏，还有经验丰富的CTO林先锋和CLO申柱石。他们三人形成了铁三角组合，共同引领团队迈向成功之路。经过半年多的筹备，“上上签”终于问世。这款产品主要针对互联网企业的电子签名需求进行开发和应用。它改变了传统的缔约方式，通过基于云的电子缔约方式简化了整个协议的签署过程，无需使用任何Ukey或专用软件即可完成操作。这一创新产品不仅提高了签约效率降低了成本还提升了用户体验为互联网企业的发展注入了新的活力。在云系统中，所有的协议一经导入，无论是甲方还是乙方，都无法擅自更改合同条款。所有的用户数据，包括合同内容，都采用了全球通用的商业和数据加密标准，就连上上签内部的员工也无法解密这些合同文件。每一笔签约都受到了国家授时中心提供的“时间戳”服务的精准标记，让用户的行为能够被精确追踪和查询。上上签提供的解决方案是基于云端的，其部署之快，只需一周之内就能完成，而且完全不需要改变原有企业的流程。
除了自身产品的保障，上上签还通过合作方式，增强了公证司法效力的保障。在上上签平台上，你可以轻松进行身份验证，享受中国提供的一站式电子数据存管与公证方案。
而不同于支付宝的服务模式，上上签致力于打造独特的生态系统。虽然支付宝以其支付服务为基础，构建了一个金融服务的生态系统，包括收付款、贷款、转账、海淘、信用卡、理财等多样化服务。但上上签的目标并不在于此，它寻求建立一个基于签约的生态服务体系。
林先锋表示：“上上签要打造的生态系统与支付宝不同。”上上签的产品形态虽与支付宝类似，但其生态构建理念却独具一格。上上签致力于在签约的基础上，构建一个基于可信电子协议与签章的数字交易业务生态。最终形成一个开放的生态系统，为企业提供签约后的交易后续服务，为个人用户提供便捷安全的签约体验。
在这个生态系统中，上上签将充分发挥其在电子签名领域的优势，通过技术手段确保交易的公正、透明和合法。通过与各行业合作伙伴的紧密合作，共同打造一个真正意义上的数字化交易生态圈，为企业提供更加高效、便捷的签约及交易服务。
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