在制造业的广阔天地里，生产模式并非一成不变的流程式生产，而是犹如繁星般离散式的生产格局。想象一下，每一件产品并不是简单地通过一个连续的流水线制造出来的，而是由众多零件在时空的流转中，经过一系列并不连续的工序精细加工，最终汇聚成为一个个完整的成品。这样的制造方式，我们通常称之为离散制造。
当我们谈论离散制造时，不得不提的是那些专注于离散制造的企业。这些企业以生产离散产品为主，其产品通常由多个零件组成，每一个零件都承载着产品的某一部分功能。这些零件在不同的工序中经历多次加工和改良，最终汇聚在一起，形成一个完整的产品。这些企业的生产过程充满了多样性和复杂性，每一个环节都需要精细的管理和精准的决策。我们称之为离散制造型企业。
与之相对的，有一种企业被称之为流程型企业。这类企业的运作基础不是其他，正是各种流程。流程型企业的部门设置、职责划分以及人员分工，都是基于流程来决定的。这些企业的生产过程就像一条流畅的河流，每一个流程都是这条河流的一部分，共同构成了企业的整体运作。
流程型企业以流程为导向，注重流程的顺畅和优化。企业的各项机能都是在流程的基础上建立并完善的。从原材料的采购到产品的生产，再到销售的各个环节，都是紧密相连的。每一个流程都需要精确的控制和管理，以确保整个企业的运作效率和效果。
无论是离散制造型企业还是流程型企业，它们都是制造业的重要组成部分。每一种生产模式都有其独特的魅力和挑战，都需要企业去深入探索和优化。
