一、深化公务用车费用的公开透明化进程。特别关注过路费与停车费用，我们将把这些费用与出差的具体事由、所经过的地点紧密联系在一起，全方位地公示在单位公告板上，让每一位员工和广大民众都能参与监督，确保公开、公正、公平。
二、推行车辆派遣制度，构建详尽的派车档案。我们将把油耗与车辆的行驶里程紧密挂钩，对每一次的行车记录进行精确登记，以确保公务用车的经济合理性。
三、建立车辆状况档案制度。对于单位车辆的任何情况，包括事故处理、维修、装潢等细节，我们都将详细记录时间和价格，为后续的监督审查提供详实的参考依据。这不仅体现了我们对公务用车的精细化管理，更是对每一位员工和民众负责的表现。
四、单位纪检机构将加大监督力度。我们将定期进行专项检查，对公务用车费用进行严格审核，确保每一笔费用都在合理范围内。我们的目标是打造一个透明、规范的公务用车管理体系，让每一位员工和民众都满意。
通过这样的改革措施，我们期望能够进一步提高公务用车的管理效率，减少不必要的浪费，同时也让员工和民众更加信任和支持我们的工作。我们坚信，只有公开、公正、公平，才能够赢得大家的信任和支持。
